La planificación estratégica y la productividad en la empresa Remarsa Hidraulica SAC, San Martin de Porres, Lima, 2018

El trabajo de investigación “Planificación estratégica y productividad en la empresa REMARSA HIDRAULICA SAC, San Martin de Porres, Lima, Perú – 2018” tuvo como objetivo general determinar la relación entre Planificación Estratégica y Productividad, se realizó con una población total de 51 colaboradores que laboran en la empresa. El método empleado en la investigación fue el hipotético deductivo, para su propósito se utilizó el diseño no experimental de nivel correlacional y los datos se recolectaron mediante la técnica de la encuesta utilizando como instrumento al cuestionario, conformado por 18 preguntas las cuales se dividieron 10 preguntas planificación estratégica y 8 preguntas productividad, para la medición se utilizó la escala de Likert. La validación del instrumento de obtención de datos se realizó mediante juicio de expertos y la Fiabilidad del mismo se calculó a través del coeficiente Alfa de Cronbach, fueron procesados mediante el SPSS V.22. Teniendo como resultado que el Planeación Estratégico y la Productividad tienen una relación fuerte positivamente en la empresa REMARSA HIDRAULICA SAC, así mismo se deduce que una buena la planificación estratégica bien estructurado, generara un incremento en la productividad obteniendo mejores resultados en la empresa

Planificación estratégica aplicada a la Internacional Vicunha Textil S.A.

La presente investigación fue ejecutada para diseñar un Plan Estratégico basado en el Balanced Scorecard para la empresa LA INTERNACIONAL VICUNHA TEXTIL S.A, la misma que está dedicada a la producción de tela índigo jean para el consumo de las empresas nacionales e internacionales. Con el ánimo de dejar plasmado un plan estratégico que ofrece un sin número de posibilidades de mejoras para la organización y quedará a criterio de los directivos de la empresa la ejecución y posterior evaluación del mismo, la investigación tuvo como fin ofrecer propuestas concretas y prácticas, ya que en la actualidad las empresas no son evaluadas por el resultado que generan los estados financieros sino que deben ir más allá, como lo plantea el Cuadro de Mando Integral (BSC), el crecimiento de una empresa no solo debe ser financiero, sino integral en donde los miembros se sientan comprometidos a cumplir con la misión, visión, objetivos y metas propuestos.The present investigation was carried out to design a Strategic Plan based on the Balanced Scorecard for the LA INTERNATIONAL VICUNHA TEXTIL S.A, the same company that is dedicated to the production of indigo demin fabric for the consumption of both national and international companies. In an effort to leave a lasting strategic plan that offers a number of opportunities for improvements to the organization and will be at the discretion of the managers of the company the implementation and subsequent evaluation of the same, the research was aimed at offering concrete proposals and practices, because companies today are not evaluated by the result that generate financial statements but must go further, as suggested by the Balanced Scorecard (BSC), the growth of a company should not only be financial, but comprehensive where members feel committed to fulfill the mission, vision, goals and targets proposed

Elaboración de un plan de negocios para estructurar, organizar y relanzar al mercado la empresa HH impermeabilizaciones a Concretos & Aplicaciones S.A.S

En el año 2004 la empresa H.H impermeabilizaciones fue fundada por el señor Hardy Jiménez Giraldo, con el propósito de emprender un negocio y generar empleo; la idea inicialmente se presentó poco estructurada técnica y económicamente, lo que le produjo serias dificultades para ponerla en marcha. El Señor Hardy Jiménez es un profesional graduado como tecnólogo en obras civiles, egresado de la Universidad del Quindío y especializado en la protección de estructuras de concreto (Filtración) y metal (Oxidación); durante un tiempo, antes de ser un empresario independiente, trabajó con una empresa la cual usaba materiales para construcción donde se utilizaba mucho todos los productos derivados y accesorios de SIKA de Colombia S.A. En esta empresa durante el tiempo que estuvo adquirió muchos conocimientos y experiencia acerca del uso y aplicación de cada uno de los productos de esta organización internacional. Con los conocimientos y experiencia laboral alcanzados en esta empresa, decidió un día emprender su propia empresa, logrando con el tiempo transcurrido hasta hoy superar exitosamente todas las adversidades presentadas a lo largo del camino

Plan de Negocios: Cooperativa de Buses Odessa S.A.

Un plan de negocios es un “resultado de un proceso de planeación” (Weinberger, pág. 33) El mismo nos sirve para guiarnos en el momento de empezar un negocio y describir paso a paso los procesos que se realizarán para lograr los objetivos principales del mismo. Es un análisis descriptivo del negocio que nos indica un estatus “ideal” al momento de crear una empresa. La finalidad de un plan de negocios es el demostrarnos los pasos que debemos seguir para poder cumplir los objetivos que nos hemos propuesto, y demostrarnos si el proyecto es factible o no. Con este, podemos conocer el entorno en el que la empresa trabaja y desarrolla sus actividades; esto incluye predecir las amenazas y las oportunidades que se dan gracias al mismo y crear planes de contingencia en caso de alguna amenaza. Por otro lado, un plan de negocios nos puede ayudar a organizar los recursos con los que cuenta la empresa para cumplir los objetivos de la misma, y finalmente nos ayuda a poder contratar las personas correctas necesarias para conformar el equipo que formará la compañía. De esta forma, conforme pasa el tiempo esta es una herramienta con la cual podemos ver el desempeño de una empresa y fijarnos en las fortalezas y las debilidades de la misma. Por lo mismo, un plan de negocios es una herramienta a la cual se le va dando forma adecuándola a las situaciones a las que se va presentando la compañía

Propuesta para alcanzar la sostenibilidad financiera de la Empresa Eléctrica Quito S.A

La sostenibilidad financiera de la E. E. Q. S. A. es un tema de actualidad ya que la empresa se encuentra en un proceso de transición a empresa publica con lo cual el marco jurídico por el que debe regirse se ha modificado sustancialmente, al pasar a ser empresa publica las principales fuentes de financiamiento son las aportadas por el estado y contempladas en el presupuesto general. Este tema es tratado en la presente tesis, determinándose los principales problemas de la empresa en cuanto al financiamiento de sus planes de inversión, inversiones que tienen que ver con la ampliación de la generación, transmisión y distribución de la energía. Otro problema que afecta la sostenibilidad financiera de la empresa y que es tratado en el presente trabajo es el del déficit tarifario derivado del esquema de subsidios que mantiene la empresa, así como de los altos costos de generación de energía, especialmente provocados por la generación térmica, los proyectos de inversión de la E. E. Q. S. A. están orientados precisamente a sustituir esta fuente de energía por fuentes hidroeléctricas mas limpias y baratas.The financial maintaining to the E. E. Q. S. A. is a question of the moment, at this way the company is crossing a process of transition to public’s company reason which one the lawful environment to the company’s operations can be changing substantiating, to becoming a public company the mainly financial sources are supplied by the government and keep in check by the general budget. This issue is analyzed by de current theses; identifying de main troubles of the company like to finance its plans of investment, investments to amplify the production, transmission and distribution of the electrical energy. The other problem that affect the financial maintaining of the company and moreover is analyzed by the current theses is the deficit’s price list derived of the subsidies system that have the company, moreover the highest costs of the electrical production, especially caused by the thermal production, the projects of the E. E. Q. S. A. are orientated to substitute this source by hydroelectric energy sources cleanest and cheaper

Diseño de un plan de direccionamiento estratégico para la empresa Seguros Llantotas ubicada en el municipio de Zarzal - Valle del Cauca.

El direccionamiento estratégico consiste en realizar un análisis situacional de una organización, en el cual se determinan variables, factores, hechos o circunstancias que inciden o impactan a la compañía, donde se implantan y establecen acciones, con el objetivo de consolidarse en un mercado, incrementar la eficiencia en el trabajo, optimizar la productividad laboral y sobre todo fortalecer los estados financieros de la organización. Una organización se enfrenta a oportunidades y amenazas externas que existen en el ambiente del sector industrial donde es participe, debido a un mercado cambiante donde la competencia cada vez es agresiva, donde las barreras de entrada cada vez son menores, entre otros factores del entorno competitivo. La empresa Seguros Llantotas, ubicada en el municipio de Zarzal, Valle del Cauca, incursiona en el mercado de seguros con una trayectoria de tan solo un año en el sector asegurador; sus volúmenes en ventas son mínimos debido al poco reconocimiento en el mercado. La compañía al estar en la etapa de inicio corporativo, carece de una estructura organizacional que defina su lineamiento y sus estrategias competitivas que logren establecer y alcanzar un desarrollo empresarial a este proyecto emprendido. En este direccionamiento estratégico se espera que la empresa logre focalizar su portafolio de servicios de cada segmento de mercado, fortalezca la toma de decisiones frente a factores internos y externos que se presenten a lo largo del tiempo, estipule estrategias que alcance el cumplimiento de su misión y visión, obtenga un reconocimiento de marca logrando así un aumento en las pólizas emitidas a toda la población en el sector del Norte del Valle del Cauca, y por último, generando un rendimiento financiero óptimo, que solventará innovaciones y valores agregados que harán parte de la diferenciación con la que se destacará Seguros Llantotas en el mercado.PregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESA

Diseño del sistema de gestión ambiental basado en la NTC-ISO 14001:2004 para la Empresa FORMECOL

Actualmente las empresas se ven enfrentadas en un mercado altamente competitivo, donde no sólo basta con tener una gran capacidad de producción, sino que también es necesario contar con la efectividad de los aspectos humanos, económicos, financieros, ambientales, técnicos y tecnológicos para lograr con eficiencia los objetivos propuestos por la organización. En la Planta de Producción de la Empresa FORMECOL, se elaboran partes metálicas para motocicletas, de todas las marcas, siendo productos de alta calidad gracias a la implementación de un eficiente sistema de planeación, programación y control de la producción y a la oportuna requisición de materia prima que cumple con las especificaciones exigidas por el cliente regional. A pesar de estas condiciones de efectividad, se ve la necesidad de analizar y realizar un estudio que permita diseñar un sistema de gestión ambiental basado en la Norma NTC ISO 14001:2004, de manera que la organización establezca un compromiso ambiental en cada uno de sus procesos de producción, con el fin aumentar sus ventajas competitivas a nivel regional y posteriormente a nivel nacional. En el siguiente trabajo se presentan los resultados obtenidos en el diseño del sistema de gestión ambiental formulado para la empresa FORMECOL donde se plantean unos objetivos y metas ambientales para el año 2010 - 2011 estipulados dentro del Programa de Gestión Ambiental - PGA

Trabajo de titulación previo a la obtención del Título de Ingeniero en Administración de Empresas y Negocios.

El presente plan de negocios se proyecta a crear una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de un corrector de postura para espaldares de automóviles, en la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua. El propósito de la investigación es realizar un estudio de mercado para considerar la factibilidad del actualplanarealizarse,puessehaejecutadounimportanteanálisisdelosprocesos deproducciónymercadeodecorrectoresdepostura.Tambiénobtenerelmásclaro conocimiento de la competencia en el sector y tener referencia de precios, permitiendo tomar decisiones trascendentales en el marco empresarial. El estudio del mercado permitió conocer oferta, demanda, canales de distribución y competencia. Con el estudio del área de producción, se identificaron los procesos, recursos técnicos directos e indirectos para la elaboración de este producto. La metodología utilizada fue la investigación de campo.Se realizó ciento treinta y ocho encuestas a los conductores, considerando el peso poblacional. Esto reflejo que el cincuenta y dos por ciento de encuestados indican que el uso del corrector brinda beneficios,porque va disminuyendo la tensión que se tiene a lmomento de conducir, sinembargo, un cuarenta y ocho por ciento de los encuestados señalan que los conductores desconocen la importancia de la buena postura,y normas de seguridad corporal, esto ha originado por el desconocimiento en los conductores la presencia de los dolores lumbares en sus actividades diarias. Lo cual debe ser promocionado como un elemento diferenciador del producto para lograr captar más clientes. Este estudio permitió concluir que el plan de negocios que se desarrollo fue factible porque permite lanzar un nuevo producto a través de la nueva línea de tendencia del e-commerce, un corrector de postura diferente a las convencionales que existe en el mercado actual con grandes beneficios para la salud de losconsumidores

Plan estratégico de la carrera de Electrónica y automatización de la Facultad de Informática y Electrónica de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, período 2018-2022

El objetivo del presente trabajo de titulación es elaborar un Plan estratégico de la Carrera de Electrónica y Automatización de la Facultad de Informática y Electrónica de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, período 2018-2022. La metodología utilizada es la recolección de información, observación y criterio de expertos, bajo la técnica de entrevista y encuesta de tal manera facilitando la construcción de escenarios donde se identificó las fortalezas y oportunidades, se concretó la visión, misión y objetivos enfocados a la excelencia académica. Los resultados de la investigación de campo permitieron formular estrategias visionarias hasta el año 2022 para promover la calidad en los servicios educativos con la infraestructura adecuada, tecnología de punta, desarrollo investigativo creciente, vinculada a la sociedad y la gestión administrativa efectiva. En consecuencia se recomienda a las autoridades, comisiones de la carrera de Electrónica y Automatización la socialización y la implementación del plan estratégico de la carrera, actualizar el análisis del contexto para la realización de acciones correctivas a tiempo, posesionar la imagen institucional ante los estudiantes y la sociedad en general para fortalecer la excelencia académica y administrativa, desarrollar las programas proyectos y actividades que se propone para ser un entidad de vanguardia en la área de educación superior.The aim of the present work of qualifications is to elaborate a strategic plan of the career of electronics and automation of the faculty of informatics and electronics of Escuela Superior Politécnica de Chimborazo, period 2018-2022. The methodology used is the recollection of information, observation and experts' criterion, under the technology of interview and survey of such a way facilitating the construction of scenes where was identified the strengths and opportunity, concreted the vision, mission, aims focused on the academic excellence. The results of the field research led to the visionary strategies up to the year 2022 to promote quality in the educational services with adequate infrastructure, technology, research development, linked to the society and effective administrative management. Consequently it is recommended to the authorities, commissions of the electronics and automation the socialization and the implementation of the strategic plan of the race, to update the analysis of the context for implementation of corrective actions on time, to place the institutional image to the students and society in general to strengthen the administrative and academic excellence, develop programs and activities that it intends to be a leader in the field of higher education

Trabajo de titulación previo a la obtención del Título de Ingeniero en Administración de Empresas y Negocios.

El presente plan de negocios se proyecta a crear una empresa dedicada a la elaboración y comercialización de un corrector de postura para espaldares de automóviles, en la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua. El propósito de la investigación es realizar un estudio de mercado para considerar la factibilidad del actual plan a realizarse, pues se ha ejecutado un importante análisis de los procesos de producción y mercadeo de correctores de postura. También obtener el más claro conocimiento de la competencia en el sector y tener referencia de precios, permitiendo tomar decisiones trascendentales en el marco empresarial. El estudio del mercado permitió conocer oferta, demanda, canales de distribución y competencia. Con el estudio del área de producción, se identificaron los procesos, recursos técnicos directos e indirectos para la elaboración de este producto. La metodología utilizada fue la investigación de campo. Se realizó ciento treinta y ocho encuestas a los conductores, considerando el peso poblacional. Esto reflejo que el cincuenta y dos por ciento de encuestados indican que el uso del corrector brinda beneficios, porque va disminuyendo la tensión que se tiene al momento de conducir, sin embargo, un cuarenta y ocho por ciento de los encuestados señalan que los conductores desconocen la importancia de la buena postura, y normas de seguridad corporal, esto ha originado por el desconocimiento en los conductores la presencia de los dolores lumbares en sus actividades diarias. Lo cual debe ser promocionado como un elemento diferenciador del producto para lograr captar más clientes. Este estudio permitió concluir que el plan de negocios que se desarrollo fue factible porque permite lanzar un nuevo producto a través de la nueva línea de tendencia del e-commerce, un corrector de postura diferente a las convencionales que existe en el mercado actual con grandes beneficios para la salud de los consumidores